La création de valeur au quotidien
C’est un thème que j’aborde très souvent car c’est le fondement du succès. Que faites-vous pour produire votre propre transformation ou encore, votre révolution comme le Japon? Est-ce que vos journées sont remplies de tâches routinières générant peu de valeur ajoutée? Faites-vous partis de ceux qui travaillent dans un environnement de travail sclérosé où la plupart des employés parlent de leurs conditions de travail et de revendications salariales alors que le propriétaire est concentré sur l’accumulation de sa propre richesse sans autres soucis? Maitrisez-vous les paramètres de succès de votre profession au point d’être maintenant en mode pilote automatique au travail? Méfiez-vous! Je vois souvent des individus qui après quelques années en poste oublient l’importance d’apporter de la valeur ajoutée à leurs tâches quotidiennes et lorsqu’arrive la fameuse restructuration, c’est souvent eux qui écopent. Vous devez régulièrement faire une évaluation et une mise à jour de votre performance au travail. Si vous observez que votre valeur ajoutée diminue, vous devez transformer votre façon de faire. Parfois, il sera essentiel que vous reveniez à la base et que vous vous réinventiez complètement. Parfois, l’ajustement sera mineur mais transformera votre impact. La création de valeur n’est pas une destination mais un voyage. La route de la haute performance, que vous soyez leader, entrepreneur ou passionné par votre travail, exige que vous puissiez toujours offrir à votre employeur, à vos clients, vos collègues, votre famille, vos ami(e)s, de la valeur ajoutée. Vous serez toujours en position de force en demeurant un créateur assidu de valeur ajoutée.
Pour y parvenir, je vous invite à vous poser chaque matin ces questions fondamentales : Avez-vous bien identifié vos 3 objectifs de la journée? Est-ce que ces objectifs sont en lien avec vos rêves, vos objectifs pour la semaine, le quart, l’année? Voyez-vous un lien, un alignement entre ces derniers? Est-ce que vos rêves sont aussi en lien avec les objectifs de l’entreprise? Est-ce que ces priorités génèrent de la valeur ajoutée autour de vous? Est-ce que vos objectifs quotidiens vont permettre d’améliorer votre valeur auprès de votre employeur, de vos clients? Croyez-moi, les gens qui créent une continuité naturelle entre leur intention et la création de valeur ajoutée (activation, passer à l’action) avec leurs talents et leurs passions (gratification à long terme) sont ceux qui vivent au quotidien dans la zone de productivité gratifiante. N’oubliez jamais pas que de créer de la valeur ajoutée vous permettra aussi de faire une différence importante dans vos vies personnelles et se traduire par une contribution magistrale pour votre collectivité. Et le sentiment que ce genre de contribution procure ne peut s’acheter!
Je vous laisse sur cette photo de Jeff Bezos en 1999 pour illustrer la puissance de la création de valeur ajoutée au quotidien lorsque celle-ci s’aligne avec les passions d’un individu. De mon côté, je vais continuer de m’imprégner de la culture japonaise cette semaine tout en réfléchissant aux transformations extraordinaires que peuvent amener 20 ans de travail consacré à créer de la valeur ajoutée et à vivre ses passions, tel que Jeff Bezos nous le démontre de façon éloquente.
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